察爾斯大夫 美麗殿堂 Dr. Charles Meridien Palace

決策靠智慧－安迪．葛洛夫：「路徑選錯了，你就會死亡。但是大多數公司的死亡，並不是由於選錯路徑，而是由於三心二意，在優柔寡斷的決策過程中，浪費了寶貴的資源，並斷送了自己的前途。」

2014年04月25日

工商時報傅安國

「百分之九十的失敗者實際上並非被擊倒，他們只是放棄。」美國一勵志講師保羅‧美亞說。

有一頭驢子又餓又渴，但食物、水都和牠等距離。牠陷入兩難，無法決定先要什麼，因為兩者都很需要，最後牠還是死了。其實當下只要隨機推牠一把，無論推到哪一方，牠都能獲救。14世紀，法國經院哲學家布里丹（Jean de Buridan）提出這個思考實驗，此隱喻故事稱為「布里丹之驢」，意指有些系統陷入僵局時，只有隨機性能夠解開僵局，讓「困惑」得以自由解脫。

1870年，在普法戰爭具決定意義的色當戰役中，法軍元帥巴贊時而決定退向沙隆與主力會合，時而決心在梅斯進行防禦，故一再延誤戰機，喪失決戰的優勢和主動。結果法軍大敗，不僅輸掉一支強大的野戰軍，甚至連法皇拿破侖三世也成為俘虜，並導致整個法蘭西第二帝國的崩潰。

由此可見「布里丹效應」是指揮決策之大忌。

「用兵之害，猶豫最大；三軍之災，生于狐疑。」漢朝著名史學及文學家司馬遷這麼認為。猛虎一旦猶豫而失去進攻良機，還不如小小蜜蜂果敢的一刺。

企業經營過程會遭逢很多困難，但相對解決方法也定有很多。然而方法的適用與否？都是在「做」了之後，才會有所答案。即便答案公布後仍無法解決此困難，愛迪生說過：「我哪裡是失敗了幾千次（指發明燈泡），我只是找出了幾千種不能成功的適用方法罷了！」

「世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經過艱苦辛勤的勞動能夠得到。」安迪‧葛洛夫在回憶英特爾轉型時談到：「路徑選錯了，你就會死亡。但是大多數公司的死亡，並不是由於選錯路徑，而是由於三心二意，在優柔寡斷的決策過程中，浪費了寶貴的資源，並斷送了自己的前途。」

企業最危險的遭遇莫過於原地不動。

經營者要體悟「選擇可能是錯的，但是不選擇的代價可能更高」的道理。

（本文作者為經濟部創業圓夢計畫創業輔導顧問）

奧斯卡最佳女配角露琵塔尼詠歐（Lupita Amondi Nyong'o）新任美國《時人》（People）全球最美麗女性時人

2014年04月24日

中時電子報林宜靜／綜合報導

美國《時人》（People）今年照例評選全球最美麗女性排行榜，榮登后冠的是今年奧斯卡大出風頭，獲得最佳女配角的黑人女星露琵塔尼詠歐。（圖取自美國《時人》雜誌官網）

年奧斯卡大出風頭，榮獲最佳女配角的黑人女星露琵塔尼詠歐。（美聯社）

魔鏡！魔鏡，誰是全世界最美麗的女人？美國《時人》（People）今年照例評選全球最美麗女性排行榜，榮登后冠的是今年奧斯卡大出風頭，榮獲最佳女配角的黑人女星露琵塔尼詠歐。

在美國有廣大讀者群的八卦雜誌《時人》，每年都會來一次「最帥」跟「最美」的點評，去年榮登最美的女性是電影《鋼鐵人》中飾演小辣椒，近來與丈夫克里斯馬汀分居協議離婚的葛妮絲派特羅。

今年最美女人換人做做看，上月以《自由之心》獲奧斯卡金像獎最佳女配角的肯亞裔黑人女星露琵塔尼詠歐（Lupita Amondi Nyong'o），榮登《時人》雜誌評選的「全球最美時人」。上榜女星還包括「鳳凰女」茱莉亞羅勃茲、「小珍妮佛」珍妮佛勞倫斯。

在一片白人女星中，露琵塔黝黑健康的皮膚、個性的超短髮，都讓她更具獨特的美麗。《時人》總編輯分析，「今年其實沒有什麼競爭。露琵塔似乎是唯一的人選。她很有才華、很漂亮，然她的優雅謙虛使她無人能及。」

31歲的露琵塔畢業於耶魯大學戲劇系，她在《自由之心》中飾演飽受欺凌的黑奴，甚至成為主人發洩性慾的對象，絲絲入扣演技，讓她抱回奧斯卡最佳女配角獎。

露琵塔得知獲選最美時人表示，小時候認為有白皮膚與柔美直髮的女人才吸引人，「但我母親總是說我很美麗，我後來終於相信她說的話。」

露琵塔在奧斯卡典禮時曾說，「不管你出身如何，你都有實現夢想的機會。」現在又榮膺全球第一美人，證明黑妞也很漂亮。她鼓勵所有女孩超越外表、努力探求內在力量、成為自己想要的樣子，因為那才是最美麗、最永垂不朽的。

Novartis and GSK to exchange assets and launch joint venture

Novartis and GlaxoSmithKline, two of the world's top drugmakers, have struck a multi-billion-dollar deal to join forces and reshape their businesses.

你喝的是「自來水」還是「礦泉水」？白花錢瓶裝水 35%是自來水

2014年04月22日

中國時報陳芃／台北報導

市售3成以上瓶裝水使用自來水，售價是白開水的數千倍，環保局建議民眾自備杯子裝白開水喝，省錢又環保。（本報資料照片）

你喝的是「自來水」還是「礦泉水」？台北市環保局調查市售34款瓶裝水的水源出處，發現高達35%是取用自來水，其中包括大潤發、家樂福等大賣場的自有產品。雖然水質沒問題，但瓶裝水的售價、碳足跡都是白開水的數千倍。環保局建議民眾，自備杯子裝白開水喝，省錢又環保。

許多人對瓶裝水的印象都是「礦泉水」或至少認為水質比自家的開水好。但根據台北市環保局調查，市面上34款瓶裝水中，有12款以自來水做水源，10款用地面水、8款用地下水，其他則是海水。

採用自來水的品牌包括「大潤發FP純水」、「家樂福超值純水」、「清淨純水」、「地中海竹炭水」等，水源出處有高雄市仁武區，以及北市南港、內湖和北投區。

環保局第二科長楊維修表示，從價格來看，1公升瓶裝水平均要價25元，是白開水2500倍。若計算從原料、製造到配送、回收等階段累積的碳足跡，瓶裝水約會產生400公克溫室氣體，遠高於白開水的0.17公克；而盛裝瓶裝水的寶特瓶也不宜多次使用。

對於35%瓶裝水的來源是自來水，消費者的反應兩極。有網友大罵「黑心廠商」、「為了發財昧了良心」；但也有人很「淡定」，上班族蔣小姐就說，只要沒有標示不實，水質也經過處理，水源在哪裡都沒關係。

楊維修說，有些民眾以為瓶裝水的水質較好，會特別去購買。其實，環保局都有定期檢驗各處的水質，自來水處更是24小時監測，能夠提供民眾有安全保障的飲水。建議民眾可自備容器、多喝白開水，既經濟又環保。

美國亞太經濟合作會議（APEC）資深官員王曉岷（Robert Wang）與美國在台協會（AIT）前處長司徒文（William A. Bill Stanton）：服貿與TPP無直接關聯

2014年04月22日

中國時報舒子榕／台北報導

美國在台協會（AIT）前處長司徒文（William A. Bill Stanton）（右）日前接受媒體訪問時也表示，《服貿協議》與TPP之間沒有任何直接或間接關係。（報系資料照片，王英豪攝）

美國亞太經濟合作會議（APEC）資深官員王曉岷（Robert Wang）

對於我國加入《跨太平洋戰略經濟夥伴協定》（TPP）的可能，美國亞太經濟合作會議（APEC）資深官員王曉岷（Robert Wang）昨說，重點是台灣願意開放哪些部分，而不是問「你會對中國開放哪些市場」。

王曉岷昨與台媒茶敘時說，比起去年他到訪台灣時的觀察，此行明顯感受到馬政府正致力於結構改革、鬆綁法規和推動區域經濟整合等，這對台灣的持續繁榮非常重要。

台灣當前面臨的經濟議題，媒體引述經濟部長張家祝說法，完成服貿談判等是台加入TPP等的必要條件；因為TPP12會員國當中，有11個是中國的重要貿易夥伴，TPP雖由美國主導，但中國仍有影響力。

王曉岷直言，他不認為《服貿協議》與TPP有直接關聯；一國與中國或台灣的關係，並不是進入TPP的標準，一國能否加入TPP，是以能否提升貿易自由化為評斷基準。無獨有偶，美國在台協會（AIT）前處長司徒文（William A. Bill Stanton）日前接受媒體訪問時也表示，《服貿協議》與TPP之間沒有任何直接或間接關係。

王曉岷坦言，美國與中國有著不錯的關係，但雙方也有許多歧見；中國過去認為TPP的主要目的是為了排除中國，但TPP的進程並不會因為中國的認知而停下腳步，中國如何看待TPP並不是TPP的主要考量。

媒體追問，政府宣稱《服貿協議》要盡速通過，才能向世界展現開放市場的決心；從展現決心的角度而言，《服貿協議》通過與否會不會影響台灣取得TPP門票？王曉岷說，服貿協議是否對台灣有利，應由台灣人民、政府來決定；但美國不認為兩者有關聯。

放眼台灣未來加入TPP的可能，他說，美國及其他TPP成員看的是台灣願意開放哪些部分，而不是問「你會對中國開放哪些市場」。

至於馬習會議題，王曉岷則說，從來沒有人在APEC場域提出這個議題，他此行與馬總統會面時，也沒有聽馬總統提起。

社會學如何能成為一種志業：致台大社會系畢業生

何明修（台大社會系教授）

2013/6/15

柯主任、各位老師、各位畢業生、以及在場主的家長與親朋好友們，大家好！

四年前，我與在座的各位畢業生一樣，帶著有點興奮、也有點焦慮的心情來到台大社會系；現在，你們的青澀與嬌嫩已不復在，我所看到是一種深思熟慮之後的自信，以及願意腳踏實地的進取心。

社會系的教師很高興能與你們一同走過這段豐富的學習之旅，我個人也非常榮幸有機會受你們的邀請，來為畢業生上最後一堂的社會學課程。

首先，恭喜各位順利取得了社會系的學士學位。相信我，比起二十年前在我仍是大學生時，這是更難取得的成就。

當時社會系傳說是台大「四大混系」之一，上課輕鬆不費力，學生也將心思花在課程以外地方。但是過去四年來，你們的生活總是充滿無止盡的統計作業、分組報告、讀書小組，這些明明是零學分的作業，卻花了比上課更多的心神與時間。在課業以外，你們也關心各種社會改革的議題，無論是關於溼地保育、都市更新、還是媒體壟斷。在這些活動中，我看到你們展現出社會學所重視的人文關懷與實踐精神。作為你們的教師，我為你們的表現感到十分驕傲。

在二十年前，台大校園也流傳著「一流學生、三流老師」的說法。我相信你們所不知道的是，當初那些自以為是「一流的學生」，二十年後成為老師之後，他們的內心是如此充斥著焦躁與不安。這是完美的復仇，也是符合詩學的正義。因此，從四年前，我就下定決心，一定不要成為學生眼中的「三流老師」。台大對外宣稱是「研究型大學」，但是我的實際感受卻是，教學的壓力卻是遠比其他學校更大。每次看到講台下求知若渴的眼神，以及永遠無法獲得知識滿足的心靈，我總覺得自己肩頭上的負荷更為沈重。雖然你們的老師不太願意承認，但是我私底下認為，這就是為何二十年後，社會系終於擺脫了「混系」之惡名。在你們要離開校園之際，我想要說一聲，真的很抱歉，為了不想要成為傳說中的「三流老師」，讓你們承受了超乎尋常的課業壓力。

在今天的最後一堂課中，我想要談的主題是「社會學如何能成為一種志業？」。志業是每個人被召喚去從事的工作，它總是帶有高度的理想性與神聖性，因為到頭來，是志業榮耀了我們，而不是我們從志業中獲利。然而，在現今的社會中，志業往往被窄化成為職業，你們身旁關心你的人總是會說，如果你連自己的飯碗都顧不好了，能奢談什麼理念或是抱負？在某種程度範圍，這種質疑是合理的。唸社會學的人不會比唸管理學院的人更看得懂財務報表，也不會比唸法學院的人更知道如何玩弄法律條文。除非你們曾花時間自修，要不然你們的網頁設計、程式編寫能力也不過是普通而已。在職業都還懸而未決的當下，我們真的有餘裕去談志業嗎？

當前的青年勞動力市場是嚴峻的，認清這個現實可以減少一些無謂的恐慌。台灣的社會學家將目前20到40歲的年輕人稱為「崩世代」，因為他們直接面對了財團化、貧窮化與少子女化的威脅。大學畢業生的實質薪資在倒退，年輕夫妻也越來越不敢生小孩。「黑手變頭家」曾是台灣過去引以為傲的現象，在快速工業化的年代中，「愛拼才會贏」是硬道理。

社會學的研究指出，1945到1977年出生的台灣人階級流動率高達70%，但是後面出生的世代卻沒享有這樣的福氣。現在即將踏出校園的畢業生中，能像王永慶一樣「白手起家」的機會，是比過去減少許多。這也是為什麼郭台銘不能理解，年輕人會將開一家個性咖啡廳當成是「小確幸」。事實上，這種現象不只限於台灣。根據OECD的估計，先進國家中約有兩千六百萬15到24歲的年輕人，是處於失業與失學的狀態中。從南歐、北非、中東、南亞到東亞，形成一道「失業之弧」，今年四月底，《經濟學人》的封面故事就是「失業的世代」（Generation Jobless）。

面對這樣的不確定性，許多教育主管的本能性反應即是，要讓學生能有一技之長，畢業後可以立即投入工作職場。近年來，台灣的高等教育開始走「實務應用風」，各種產學合作、職場體驗計畫，似乎要將大學變成企業的新進人員訓練中心。我個人認為，這是一個出發點良善，但欠缺整體性思考，最終將適得其反的作法。適應今日的業界需求，並不能等同於培養明日的人材。在當前，專業者的工作是不斷地被重新定義的，今日找工作時所憑藉的技能，可能兩年後就過時了。就如同我們不斷更新的手機一樣，技能的賞味期也越來越短，這意味著我們需要突破以往的看法，彷彿學校是學習，而工作只是應用。新形態的工作打破了構思與執行的分離，要求專業人員不斷地自我突破，學習新的技能。用社會學的話來說，這就是所謂「現代性」所帶來的挑戰：在一切堅固的東西都煙消雲散之際，人們總於發現永恆的變動是唯一不變的道理。

在這種情況下，教育的任務並不應該自我限縮，不能只滿足於讓學生學習特定的技能，而是在於形塑一種不斷學習的能力，培養一種開放的心胸，能夠正面因應變動，而不是試圖逃避。社會學的專業課程並不能讓你們考取特定的證照，除了在大學教社會學，或是在高中教公民課，我也想不到社會學如何能成為一種職業。但是，我認為社會學卻能帶來一種寶貴的思考訓練，使我們輕易地在不同觀點之間移轉，更能對於他人採取同情性的理解，在看似無可消解的對立之中，找到衝突的關鍵，並且提出合理的解決之道。理工科學生是在干擾因素都被排除的實驗室中進行科學實驗；社會系學生卻是在開放而複雜的日常生活中，進行「破壞性實驗」（Breaching experiment），雖然這往往會帶來週遭親朋好友的困擾。在工程師思維的主導下，我們經常將社會問題的解決簡化成為技術創新；相對於此，社會系學生相信，社會系統的核心元件是在於具有智慧的軟體，而不是效能強大的硬體。

因此，社會學關切「社會創新」（Social innovation），因為如果我們可以找到一套良善的制度設計，就可以引導出不同的人際互動，如此一來，原先的零和賽局就可以轉化成為雙贏情境。社會學所培養的學習能力與觀點性思考，是跨職業的。是的，唸社會學的人仍有可能是棋盤中的小卒子，但是社會學的知識會告訴他們棋盤的遊戲規則是什麼，如果幸運的話，小卒子如何改變遊戲規則。我相信，你們之中，未來會有能寫出見樹又見林報導文章的記者、具有創新精神的公務人員、以及同時兼顧員工權益與組織效能的人事主管。

職業不能取代志業，但是要實踐志業，卻需要透過職業的管道。有一位偉大的社會學家曾說，我們之所以試著以不同方式來「詮釋世界」，因為重點在於「改變世界」。在目前的時代格局下，「改變世界」這種社會學的志業已經成為刻不容緩的要務。很不幸地，台灣已經進入「贏者通拿、輸者無全」的社會。大財團實際繳納的稅率比上班族低，有錢人炒樓、炒股票根本不用繳稅，時薪工讀生享受不到這樣好康，他們還要多繳一筆健保補充保費。為了讓企業蓋工廠，我們的政府剷平良田，讓世代務農的家庭無立錐之地；為了讓建商蓋大樓，我們的政府強拆民宅，將窮人驅趕出市中心。因此，「改變世界」的要求，不外乎是讓我們的社會維持最起碼的文明與道德，避免淪落成為赤裸裸的叢林法則。

在過去四年裏，你們很多人聽到了「改變世界」的召喚呼聲，有些人積極投入街頭抗議，也有些人在幕後從事組織、宣傳與動員的工作。青年可以展現這樣無畏的熱情與理想主義，很大部分原因是因為他們的學生身份，這使得志業的追求不用受到職業的約束。在往後的日子，志業的實踐卻是要依循著職業的邏輯，要「改變世界」就要從你們所負責的業務項目開始。無論你們未來的工作崗位會是在那，如果你們能夠對於弱勢者的苦難與沈默，多一點耐心與同情；對於強勢者的權勢與光彩，多一點戒心與保留，這樣的一小步就啟動了「改變世界」的契機。你們接下來將會發現，許多的社會不公與不義，並不是因為惡人太過於邪惡，而是好人太過於軟弱，正是因為他們默不吭聲、漠不關心、得過且過，才導致那麼多的社會災難。

德國六○年代學生運動領袖Rudi Dutschke曾說，要改變世界就是要「透過體制內的長征」（Long march through the institutions）。街頭上的「長征」是華麗炫目的，會創造出英雄，吸引別人的目光與掌聲；但是體制內的「長征」卻是尋常無奇的，在很多時候，是在滿足了我們物質需求、人倫義理、親密關係之後，才能推動這個社會前進一小步。這是一條比較困難，但也比較踏實的道路，要結合職業與志業，在參與世界的過程中，同時也帶來世界的改變。

在這個時刻，你們即將踏上人生的長征。作為你們的教師，感覺就像是在月台上送別親人一樣，看著火車慢慢的啟動，知道你們將展開一段充滿挑戰的驚奇之旅。送別者只能透過想像，來猜測接下來的沿途風景，但是可以確信的是，串連起我們之間的思慕情愫，將會是那股共同感動過我們的社會學志業。

恭喜你們，也祝福你們。

政商名流教你的16堂領導課

撰文 / 競爭力直升機

2014/01/06

我們都在說故事，也都在聽故事。

人們會記得你「親自說出」的故事，以及「關於」你的故事。

他們會透過別人的思維來界定你這個人，不論是好是壞。

唯一能保證讓人記住關於你的最佳故事，就只有你自己。

每當我思考成功的領導者時，就覺得16道訣竅特別有用。我希望，這些訣竅可以提醒或引導你或任何領導者打造關於自己、組織或目標的故事，一個看起來符合時機的故事。

1 吸引你的聽眾。怎麼做都沒關係，只要你肯做。

2 領導者講述的領導力故事可分為三部分：「我是誰」、「我們是誰」，以及「我們的共同目的是什麼」。你必須學會恰當地回答「我是誰」這個問題，否則另外兩個部分也都不重要了。

3 記住耳夾子蟲。每一位成功的領導者，都是簡潔有力地回答「我是誰」，打造出令人難忘的一面。想想看，你希望自己的名字出現在新聞頭條時，或是出現在墓碑上的墓誌銘時，會是什麼樣的字句。

4 做一件讓大家永生難忘的事。想想比爾．蓋茲向滿屋子的潛在贊助人演講時，打開了一只裝滿蚊子的罐子……

5 在一到十的位階中，要追求中間值五。請記住演員的技巧，別人都希望你用平等的態度對他們說話，「就跟我們一樣」；而不是站在等級十，用高人一等的口氣對他們說話，也不是站在最卑微的等級一去吹捧他們。

6 不要不顧一切地改變，讓自己看起來像是鋌而走險。務必告訴大家，你的想法是怎麼形成的；但是，要抱著尊重過去的態度謹慎說明，包括你的過去。

7 黃金法則：目標、策略、手段。假如你能整理好事情的優先順序，便有助於全面思考你想要說的故事訊息。

8 真實性比事實更重要。誠實永遠是最好的方針，如果你說真話，就不必提醒自己要適時圓謊；然而，雖然有些「聽起來」真實的故事細節已經修改過了—就像許多領導者的傳記—聽起來卻依然可信。

9 幽默感是行得通的。從賓拉登到北愛爾蘭國會領袖，一直到歐巴馬，幽默感都能讓人看起來更有人性。

10 威脅是行得通的。我們都碰過語帶威脅的老闆，只要不是太嚇人，都能發揮刺激作用。就像美國國務卿貝克曾說過的，伊拉克入侵科威特之後，美國對海珊的政策就是「蘿蔔加棍棒的策略。蘿蔔就是，如果海珊撤軍，就不會遭到懲罰」。像這種軟硬兼施加上幽默感的技巧，就是特別令人難忘的說故事手法。

11 隨時反擊針對你的對立故事。如果你不為自己的聲譽辯護，還會有誰替你辯護呢？

12 實踐你自己所說的故事，不要只是說說而已。當人們發現你的故事和行為不符時，那就最讓人苦惱了。從戲劇學的角度來說，這就是「戲劇反諷」；在現實生活中，這就叫做「虛偽」。

13 把「從錯誤中學習」運用在你的故事中，為新時代重寫腳本，必要時為過去道歉。柯林頓就是這麼做，所以成就了一番事業。戴克在BBC這麼做了。為了德國，梅克爾也這麼做了。

14 人們都知道，人格比政策更重要。所以，把芝麻小事說得精彩動人，好過把一個有深度的故事說得了無生趣。

15 自己重複一遍。一而再、再而三地重複自己的故事，把耳夾子蟲和讓人永生難忘的時刻打入聽眾的腦袋中。

16 自己再重複一遍。一而再、再而三地重複自己的故事，把耳夾子蟲和讓人永生難忘的時刻打入聽眾的腦袋中。（再重複一次……）

最重要的是，故事非常重要。我們都在說故事，也都在聽故事。人們會記得你「親自說出」的故事，以及「關於」你的故事。他們會透過別人的思維來界定你這個人，不論是好是壞。

唯一能保證讓人記住關於你的最佳故事，就只有你自己。

祝你好運！

（本文摘自附錄，陳若雲整理）

作者︰蓋文‧艾斯勒（Gavin Esler）

聲譽卓越的英國電視暨廣播節目主持人，也是小說家與記者，曾獲得許多獎項。他出版過五本小說，以及一部非小說類作品。艾斯勒目前是BBC2的晚間新聞主播，另外製作BBCWorld和BBC新聞頻道播出的節目《Dateline London》，不定期為媒體撰寫文章和擔任新聞評論員。

出版：沐風文化出版（2013年8月）

書名：瞧！政商名流的故事包裝術

目錄：

首先：你要很會說故事

領導者也會說故事，藉此吸引、感動、控制並留住追隨者。他們必須具備許多不同的技能，但是，如果沒有說故事的能力，就無法吸引追隨者……

1 名人故事帶給我們的啟示

這類故事通常不是偶然出現的，它們往往被刻意設計、修飾、改編過，目的是讓我們對這位領導人的性格印象深刻，進而讓我們喜歡他、擁護他……

2 如何講述領導力故事

歷經幾個世紀下來，說故事的秘密武器都只有一樣，那就是打造一個能深植人心的故事。這就像成功的作曲家寫了一首流行歌曲，強烈的旋律縈繞在腦海中揮之不去……

3 公關高手的文字、畫面與行動

現在，為領導者塑造故事也成了一門專業，這些領薪水的專家顧問可能頂著各種不同的職稱和頭銜。他們是24小時全年無休的公關人員，他們知道如何讓報紙寫出正面的報導……

4 八卦全球化，故事也產生變化

現在的自白文化日漸盛行，早已變得習以為常，尋常到不值得注意的地步。然而，你真的能想像雷根、戴高樂、戈巴契夫、尼克森等人被問到跟多少女人睡過嗎……

5 幾近雷同的物種起源

只要稍加修改，就可以把某個領導人的故事剪幾段下來，天衣無縫地貼到另一個領導人身上。每一個領導人都讓人以為是「一般人民」嚮往著成就「不平凡之事」……

6 真真假假，難以判斷

真實性可以幫助領導者拉近與追隨者之間的距離，因為這表示領導力故事看起來是「真的」，儘管實際上可能並非事實。有時候，領導者甚至可以因為赤裸裸的謊言而脫身……

7 讓人永生難忘的故事

先說一個關於自己的對立故事，這的確是非常巧妙的招數，深深吸引了觀眾的注意力，因為這出乎我們意料之外。我們都需要讓人出乎意料，否則故事就失去了力量……

8 源自傳統的「新震撼」

政黨或企業要如何成功改變，又不會嚇跑原本的支持者或客戶呢？其中一種方法就是，選擇性地訴諸過去的傳統，同時尋找新的故事和新的說故事者……

9 故事戰爭與聲譽管理

成功的政治人物會建立「即時應變小組」，反駁在新聞週期內出現的反對聲浪。名人或他們的幕僚會監控部落格、推特、報紙和電視的最新負面消息，並且迅速地精心打造回應內容……

10 刺蝟．狐狸．醜聞案

雷根和柯林頓這兩位厲害的溝通大師，分別逃過各自最嚴重的醜聞，面對兩起我從未見過且威力如此強大的對立故事時，他們展現出成功運用領導力故事的驚人功力……

11 該說的不說，不該做的反而做了

歷史就是勝利者的故事，除了宣傳自己所說的故事，還要挑戰來自敵方的對立故事。至於輸家，只要他們是厲害一點的說故事者，最後的結局就會非常不一樣……

12 安潔莉娜．裘莉的終極法則

在裘莉的故事中，先是無知，然後學習，接著是拯救，就像是一種人格成長小說。

若是解析我聽到的故事，就可以歸納出一套重塑個人故事的「安潔莉娜．裘莉法則」……

後記：時機就是一切

梅克爾為德國的未來提出一個更和諧更溫和的願景。她的時機就是，21世紀的德國領導力故事必須與過去不同：互相連結，互相依存，共享價值與自由……

台灣文學作品登陸光環褪色純文學作品平平淡淡明星出版品異軍突起

2014年04月19日

旺報記者鄭線線／專題報導

▲2011年3月6日，蔡康永到西安簽售《蔡康永的說話之道》。（CFP）

▲2005年7月9日，文化界對談《野火集》時代氛圍，龍應台（右）上台致詞。（本報系資料照片）

▲知名攝影師柯錫杰鏡頭下的三毛。（本報系資料照片）

台灣出版品自1980年代中期進入大陸，一炮而紅，不管瓊瑤的言情小說，還是三毛的個性文學，均獲大陸讀者熱捧，一上市就輕鬆破百萬冊，曾在大陸出版界引起巨大轟動。

時過境遷，近幾年來，台灣有影響力的文學作品鮮少出現，雖然出版品日趨多樣，台灣圖書在大陸仍占有一席之地，但屬於瓊瑤、三毛的那個眾星捧月時代已一去不再復返。

純文學作品平平淡淡

在相當長的一段時期，台灣的文學作品在大陸有很大的影響力，從瓊瑤蕩氣迴腸的言情系列，到三毛的《撒哈拉沙漠》、《哭泣的駱駝》，從林清玄的散文集，到龍應台的《野火集》、柏楊的《醜陋的中國人》，無一不是紅遍大陸南北，幾乎都以百萬冊起跳的戰績橫掃大陸，即使是寫網絡小說竄紅的九把刀作品，也曾讓大陸讀者耳目一新。

近年來，活躍在大陸書局的台灣出版品，多為生活美食類以及明星出版品為主，純文學的作品已鮮少出現，上海九久讀書人董事長黃育海介紹說，大陸出版界對台灣的文學作品一直非常認可，幾乎在台灣走紅的書，很快就能大陸市場熱賣。但是台灣近五、六年來幾乎沒有出現有影響力的文學作品，這主要是台灣文學界本身處於一個平淡期，從台灣本地書局近兩年來公布的暢銷排行榜也能看出台灣文學作品的現狀發展。

明星出版品異軍突起

誠品書店、金石堂、博客來公布的2012和2013年暢銷書排行榜中，前10名榜單幾乎沒有台灣本土作家的作品，即使是台灣本產也多為生活勵志類，文學小說更是被日本、歐美作家壟斷。

黃育海表示，大陸出版社在引進台灣出版品時的重要參考依據，一是通過台灣書展，二是通過媒體及網絡傳播，三是兩岸出版界的交流。而這三個渠道都是由台灣本地文學作品自身的活躍度來決定的。

台灣的文學作品在近年來的空白，使得大陸讀者漸漸失去了對台灣文學作品的關注與期待。事實上，對於讀者閱讀習慣的培養是一個非常艱難的過程，一旦養成後，如若沒有持續的悉心維護，讓讀者長久處於「空窗期」，那麼，失去的市場將很難彌補。

與台灣文學界的低迷現狀相反，一些明星充滿多樣性的出版品倒是在大陸屢獲佳績，比如劉若英的《我的不完美》、蔡康永的《蔡康永的說話之道》都受到大陸讀者一致好評。

住院醫師超時整形外科最慘

2014年04月19日

中國時報林宜慧／台北報導

整形外科是「鐵人」！衛福部調查，教學醫院住院醫師中，整形外科的醫師最多一周工作150小時。圖為整形外科醫師執行開刀手術。（本報資料照片）

教學醫院住院醫師超時工作不合格率

衛福部公布的住院醫師工時試評成績，醫改會分析發現，各大醫學中心的住院醫師，超時工作嚴重，外科系醫師最為嚴重，其中整形外科超時率高達7成7，更有1周工作150小時，相當於每天休息不到3小時的鐵人紀錄。

醫改會研發組研究員沈珮涵直言，現行評鑑的判定方式，對搶救四大皆空的艱困科別沒有實質幫助，且住院醫師過勞，恐波及病人安全。

衛福部去年起將「住院醫師工時」列為醫院評鑑的試評項目。依勞基法工時規定，每周工時應低於88小時，評鑑雖有8成醫學中心住院醫師的平均工時合格，但醫改會分析，許多合格的醫學中心「鐵人科別」比例高。

試評成績單上，一家平均工時合格的醫院，實際上有7科超時，其中4科1周工時更超過120小時。以整體科別來看，整形外科超時率最慘烈，不合格率達77%，骨科、婦產科緊追在後，除外科系之外，內科、兒科等人力吃緊的科別，不合格率也偏高。

林口長庚醫院顯微重建外科教授鄭明輝表示，整形外科必須處理許多外傷、燒燙傷患者，必須從急診忙到與其他科別手術搭配。以他個人經驗，上工後不到12小時不可能離開，住院醫師再加上輪值班，工時相對更長。

他舉例，若收治一名燒燙傷超過20%的病人，主治醫師、總醫師和住院醫師就要忙一整晚；接受口腔癌重建等顯微重建手術的病人，通常口腔外科或耳鼻喉科處理後，轉交整外重建，轉交時間都已過了下午，手術又需8至10個小時，工時很難縮短。

沈珮涵呼籲，政府應將住院醫師工時納入評鑑的「必要項目」（不過就死當），計算方式不能採全院總平均，應至少5大科或所有科別都合格，才能算及格。

衛福部醫事司司長李偉強回應，試評結果出爐後，已針對外科人力討論主治醫師輪值班、搭配專科護理師，或是增加住院醫師人數等改善方案；待明年評鑑項目正式上路，將規定一家醫院要8成以上科別通過工時評鑑，才算過關。

住院醫師工時整形外科最鐵人

中央社 – 2014年4月18日

（中央社記者陳清芳台北18日電）

住院醫師工時評鑑報告出爐，各院每天工時及加班都符合規定，醫改會卻批評勞逸不均，有的整形外科住院醫師是鐵人。每週工時150小時。

台灣醫療改革基會研發組長朱顯光最近分析評鑑結果，今天批評，這是「吃大鍋飯」，評鑑成績是全院各科的總平均值，一旦個別分析，整形外科、神經外科等紅字的鐵人住院醫師過勞程度，會被「五（官）加皮（膚）科」及一些小科給美化。

醫師勞權團體要求住院醫師工時納入適用勞動基準法，行政院衛生福利部和勞動部沒有同意，而是去年將「住院醫師工時」，增列為醫院評鑑試評項目（不影響評鑑總成績），主要內容是住院醫師每週工時88小時、每日工時不超過12小時，每日連同延長工時不得超過24到32小時、兩次工作應有10小時以上休息。

朱顯光檢視，訓練住院醫師最多、醫療業務量又多又複雜的數家醫學中心，每週工時88小時以下的合格率達8成，「每日及延長工時」項目全數合格；不同科別住院醫師卻有涼缺和鐵人天壤之別，讓病人擔心遇到過勞醫師，不敢放心開刀。

以某醫學中心為例，全體住院醫師平均每週工時87.2小時合格，卻有7科超時紅字，整外及泌尿科甚至出現每週工時145小時的鐵人紀錄。另一醫院甚至有醫師每週工時高達150小時，相當勞工一個月，全院各科總平均僅83.9小時。

朱顯光認為，住院醫師工時評鑑應要彰顯困難科的真實勞務負擔，訂下「死當」的標準，考慮實施大外科住院醫師總輪值、住院型主治醫師等人資新制，否則各院用其他科別淡化困難科別的血汗過勞，導致投入新台幣50億元卻無法改善住院醫師工時，困難科更難招收足夠的住院醫師。

衛生福利部醫事司則以新聞稿說明，改善住院醫師工作條件多管齊下已見成效，近幾年推相關措施，住院醫師照顧病床數及值班上限，提高內、外、婦、兒、急等5大困難科的健保支付標準、增加5大科住院醫師津貼等。

醫事司說，各大教學醫學院的住院醫師招收情形已明顯改善，今年度的招收率均已回到8成以上，其中外科、婦產科與急診科更達9成以上。

對於各科工時不一，醫事司解釋，整形外科與神經外科等科別住院醫師工時最高，主要是手術時間特別長，以顯微重建手術每次時間常超過10小時，上刀後無法中途離開，神經外科常需處理車禍頭部受傷或腦中風等緊急手術，夜間開刀常需花費一整夜。

《阿爾法女遇見她的伴侶》（The Alpha Woman Meets Her Match）：堅強自信的「阿爾法女」（Alpha Woman）與優閒愛家的「貝塔男」（Beta Man）最速配

2014年04月19日

中時即時江靜玲

專家建議，事業心強女性，應選擇愛家男人，才能速配。（翻攝自每日郵報）

事業心強的女性老是抱怨找不到愛情嗎？根據有30年心理治療經驗的索妮亞羅德博士，自信、有主見的事業型的「阿爾法女」（Alpha Woman），應避免把尋找與自己人格特質相似的男性，因為與阿爾法女性最速配的是一個優閒的「貝塔男」（Beta Man）。

根據羅德在她的新著《阿爾法女遇見她的伴侶》（The Alpha Woman Meets Her Match），堅強、自信，目標導向的「阿爾法」特質，是一種屬性，無論男女都有。事業有成的女性不是找不到好男人，而是多找錯了對象。「阿爾法女」傾向被與自己類似的「阿爾法男」吸引，其結果是，兩人最終往往因生活中的權力鬥爭而結束關係。「貝塔男」則不會因為「阿爾法女」的成就覺得受到威脅。

羅德博士告訴《每日電訊報》，一個悠閒、負責、敏感、尊重和支持他的伴侶的「貝塔男」，是「阿爾法女」最好的另一半。

克里米亞美女檢察總長娜塔莉亞（Natalia Vladimirovna Poklonskaya）成日本動漫女主角

2014年04月18日 04:10

中國時報黃菁菁／東京17日電

俄羅斯任命的克里米亞新任檢察總長娜塔莉亞，被網友變身為日本漫畫女主角。（取自網路）

俄羅斯上個月任命的克里米亞新任檢察總長（the Prosecutor General of the Republic of Crimea）娜塔莉亞（Natalia Vladimirovna Poklonskaya），因為長得太正了而在網上爆紅，網友競相把她變身為漫畫人物，美國的遊戲公司已計劃製作以她為主角的打擊犯罪遊戲。俄媒報導，她的女兒看到網上流傳著母親的漫畫插圖，還很開心地說，「我媽媽馬上要成為日本漫畫的女主角了！」

克里米亞3月11日首次在就任檢察總長的記者會上曝光，她那讓人眼睛為之一亮的美貌，立刻引起全球網友的注目，記者會片段上傳到YouTube後，至今已有超過上百萬人點擊，臉書上還出現她的粉絲團。

《富士晚報》引述俄羅斯電子媒體的報導指出，娜塔莉亞擔任檢察官12年，喜歡彈鋼琴和畫畫，幾年前離婚，育有1女。

俄媒報導，娜塔莉亞自知在網上受矚目而強勢地說，「姿色不曾成為我的障礙」，「12年的檢察官生涯中，我對付組織犯罪，把許多罪犯送進監獄，在那過程裡，姿色不曾成為我的障礙」。

俄媒還指出，有烏克蘭的作曲家製作娜塔莉亞的歌，歌詞裡寫著，「有時看著她，就好像被誘惑著要成為罪犯，有想犯罪的衝動」、「偷金庫、偷知事的座車逃跑」、「刑法正在召喚我！」以及「起訴我吧！」等。

美國的遊戲製作公司製作的「俠盜獵車手系列」（Grand Theft Auto）遊戲已計劃以娜塔莉亞為女主角。這是一款虛構的暴力、犯罪遊戲，女主角正是在城市裡維持秩序，懲罰罪犯的角色。

烏克蘭危機干台灣何事？

2014年04月17日

社論－工商時報編輯部

烏克蘭危機再度升溫，可能擴大成為本世紀最大的強國衝突，帶給全球金融市場與能源貿易難以想像的衝擊。但是，深陷在服貿爭議的台灣，無暇思考烏克蘭危機的影響，對於這個持續擴大中的風暴，睜一隻眼閉一隻眼，渾然不知大難與大機會之將至。

從去年11月25日，已經被放逐的烏克蘭前總統亞努科維奇宣布廢棄與歐盟的貿易協定，正式引爆烏克蘭國內的流血衝突，至今即將屆滿半年。長達六個月的時間內，烏克蘭幾乎每日都有新的衝突，關於烏克蘭的報導，長期持續佔據歐洲主流媒體的頭條，連全球領袖群聚比利時召開核安高峰會議，媒體的焦點都還是圍繞著烏克蘭。在俄羅斯，普丁牢牢掌控的媒體更是天天以最大篇幅的報導，指責烏克蘭的法西斯暴民，批評美國與歐盟操縱烏克蘭危機，意圖顛覆俄羅斯的新帝國主義。

如果說，持續24天的學生攻佔立法院事件，對台灣的政治、經濟、社會甚至家庭等所有面向，都帶來劇烈衝擊，那麼烏克蘭危機對於全球經濟與政治的既有秩序，必然造成無可回覆的徹底改變，這是我們無法輕忽的事實。

烏克蘭是全球排名第38大經濟體，原本只有3百多億美元的外匯存底，貿易往來也侷限在俄國與歐盟等地區。即使烏克蘭發生經濟崩潰，直接的影響也遠遠不如2011年的歐豬五國倒債危機，但是烏克蘭卻像流沙那樣將所有大國捲入，不只越陷越深，最終可能引發全面的軍事、外交衝突，以及難以估算的金融危機。全球可能因為烏克蘭而面臨又一次的黑天鵝事件，身不由己捲入一場不斷負向循環的貿易與金融危機。

烏克蘭危機最大的風險，不在衝突本身，而在所謂的「歷史機運」。雖然各國表面上都在防範軍事衝突的升高，但是所有人都知道，如同烏克蘭脆弱的經濟實力一般，烏克蘭能夠引發的軍事衝突規模有限，但是在有限的軍事衝突背後，卻潛藏了徹底扭轉1989年柏林圍牆倒塌之後所建立的國際秩序。普丁、歐巴馬以及歐洲的政治領袖們表面憂慮，其實「見獵心喜」，個個都想在驚心動魄的大國博弈中，使出佛山無影手，想方設法重創敵對一方，瞬間建立自己的歷史地位。

美國總統歐巴馬採取了強硬的態度，在東烏克蘭分裂份子引爆新一輪的危機，迫使基輔派出武裝部隊「打擊恐怖主義份子」，可能因此演變成為內戰。歐巴馬政府繼之規劃了新一輪對普丁政府與俄羅斯的制裁，而且這輪制裁將從個人海外帳戶的凍結，升高為對俄羅斯國營金融、能源企業的全面封鎖。作為金融帝國的霸主，歐巴馬與他華爾街的朋友們，深知俄羅斯經濟體質快速衰敗，經濟與金融制裁是迫使普丁屈服的最佳利器。如果普丁不從，那麼經濟制裁也會將俄羅斯企業逼入生死存亡的胡同，進而從內部顛覆普丁政權。

事實上，烏克蘭原本就是俄羅斯的堂兄弟，一大一小的兩個國家，經濟結構相近，政治與黑金壟斷的寡頭政治結構相同，過去三年面對經濟衰退、外債暴增、通膨飛漲、上市公司市值大跌的困境，也如出一轍。烏克蘭因為債台高築，不得不背棄已經越來越窮的堂兄，夜奔富有的歐盟陣營，以彌補今年超過一百億美元的債務缺口。兩個堂兄弟唇亡齒寒，同步陷入經濟衰退的困境，不論歐盟官員或是歐巴馬政府，都看到這樣的機會，透過收編烏克蘭，期以終結普丁15年來的獨裁政權。這是美國與歐盟的歷史機運，此時不攻，更待何時。

但是普丁也看到他的歷史機運。藉著升高對歐美侵略的民族主義情緒，普丁在俄羅斯內部達到史無前例的權力集中，政黨內部堅壁清野，無人敢纓其鋒，所有媒體全數收編，而且藉著日復一日的政治宣傳，俄羅斯內部抵禦外侮的情緒昂揚，軍隊士氣大振。操作收回克里米亞、收回烏克蘭東部親俄省分，普丁都成功打出上手牌，讓美國措手不及，更凸顯歐盟內部鷹派與鴿派分裂的困境。

許多歐盟與美國官員認為，全球將會進入另一場美歐俄對抗的「新冷戰對立」，並且對全球的貿易與經濟復甦帶來深遠、負面的影響。俄羅斯股市在3月3日單日暴跌12%，瞬間蒸發新台幣1兆7千億元的市值；只是這個新冷戰時期的前奏曲，從三月至今，全球金融市場震盪加劇，風險性資產（主要是股市）逐漸遭到基金經理人遺棄，除了台灣與韓國等少數國家，新興市場資金外逃的趨勢毫無停歇的跡象。

當我們還一直沉浸在股價指數漲破9千點的樂觀期待時，歐洲、美國、俄羅斯乃至中國，都已經著手進行新冷戰時期的戰略布局。俄羅斯對歐盟的能源供給必然將會改變，大陸則被迫成為俄羅斯堅定的盟友；台灣雖然不至於被迫表態，我們與美國、大陸的和平紅利，將因此迅速蒸發，而台灣龐大的外匯存底與壽險資金，則會面臨資產組合調整的壓力。烏克蘭危機衝突還在升高當中，危機看似遙遠，但是長期、持續又意外不斷的變數，必然會對台灣帶來不可忽視的影響。

英國東倫敦大學21歲男子毀容手術重現俊臉成模特兒參加時裝秀

2014年04月16日

旺報即時吳貴奉

羅賓斯整容前後對比照片。（摘自環球網）

模特兒一般對相貌要求很高，但英國一名曾經毀容的男子最後圓了自己的模特兒夢。據香港《東方日報》4月15日報導，英國東倫敦大學21歲男生羅賓斯樣貌俊朗，且獲模特兒公司相中，準備向模特兒工作發展。但沒想到後來因事故遭到暴打被毀容。

據環球網報導說，在2013年12月21日晚，羅賓斯在科爾賈斯特一間酒吧外，見到一名女子遭6人圍住。他上前為女子解圍時，反遭圍毆，導致鼻骨、頰骨和眼窩被打傷。

羅賓斯在醫院看見自己樣貌被毀，以為模特兒夢已粉碎。但經過4個多月的治療，醫生為他進行臉部重整手術，包括固定鼻骨和在頰骨植入金屬片，羅賓斯最後重現俊臉。雖然他的左臉還有少許腫，和鼻子有疤痕，但他於2周前終得償宿願，首次踏上「天橋」，參加了時裝秀。

台積電法說陸行之提四問

鉅亨網新聞中心　來源：聯合報系/udndata.com　2014-04-14

台積電法說會本周四登場，挑起敲響台股2014年首季法說行情重任，成為法人觀察半導體產業景氣、甚至台股後續走勢的重要指標。外資圈包括巴克萊、麥格理率先上調台積電目標價，對營運展望投下肯定票。

巴克萊亞太區半導體產業首席分析師陸行之延續慣例，在法說會前端出「四問台積電」。分別是：

一、至明年下半年前，台積電如何規畫20奈米與16奈米的產能？

二、20奈米、16奈米量產除可推升營收，台積電認為對整體毛利率影響為何？

三、台積電未來二年如何看待指紋感測器、心跳感測、智慧手表、智慧眼鏡等產品的營收貢獻？

四、台積電對2014年營收成長預估值是否有上調至二成的機會？

陸行之說，台積電不僅首季可繳出每股純益上看1.75元的成績單，展望第2季，受惠蘋果、高通、聯發科等大廠需求，台積電的28奈米、20奈米金屬閘極（HKMG）製程將放量，第2季營收季增率可達14%至18%，產能利用率也會來到100%水準。

就個別公司競爭力分析，德意志證券半導體產業分析師周立中認為，因二線晶圓廠的良率相對較低，會驅使客戶積極向台積電下單，預料一直到年底前，台積電28、20奈米等製程產能都將十分吃緊。半導體一線大廠獨霸局面，儼然成形。

麥格理證券亞太科技產業研究部主管蘇志凱對台積電第2季營運展望則更加樂觀。麥格理估計，台積電第2季將交出營收季增二成成績單，更引人注目的是，從本季起至2015年底，台積電每一季的每股純益都將突破2元。換言之，半導體龍頭的營運榮景，現在還只是開端，未來會更亮麗。

【記者簡威瑟、魏興中／台北報導】

醫療資訊太難懂半數美國人寧相信陰謀論

作者：中時電子報 – 2014年4月13日

中國時報

美國醫療技術雖然先進，但最新研究指出，約半數美國人相信至少1種毫無根據的醫療陰謀論，例如固定接種疫苗會造成自閉症之類。

芝加哥大學研究團隊主導此研究。2013年8至9月，研究人員請1,351名美國成人閱讀6個流行的醫療陰謀論，接著請受試者線上回答是否聽過或贊同這些陰謀論，最後按比率進行統計。

這些陰謀論包括，政府故意不讓民眾取得另類療法；政府明知道使用手機會致癌，卻置之不理；政府刻意利用基因改造有機體，來縮減全球人口數；固定接種疫苗會造成自閉症，政府知道卻不處理；飲用水所以加氟，是為了掩蓋業者用危險化學物汙染環境的事實等。

結果顯示，49％的受試者相信至少1種醫療陰謀論，37%的受試者徹底相信政府封鎖自然療法的管道。69%的受試者聽過接種疫苗會造成自閉症的說法，20%的人贊同，44%不同意。

唯一逾半數受試者都不認同的陰謀論是，「美國情報機構故意讓大批非裔美國人感染愛滋病毒」。

此研究主要作者、芝加哥大學政治學教授艾瑞克．奧利佛說，人們相信陰謀論，乃是因為陰謀論比複雜的醫療資訊好懂多了。

研究人員並表示，對陰謀論深信不疑的病患，較可能尋求另類療法，而非循傳統醫學管道治療。

奧利佛說，醫生不應把這些病患當成瘋子，而是必須瞭解他們可能較不會按照醫囑用藥。

他說：「對那些教育程度較低的民眾而言，拒絕以科學方式思考事情較為容易。」

他指出，增加大眾的健康與科學資訊至關重要。

此研究刊登於《美國醫學會內科醫學期刊》線上版。

遭丟鞋希拉蕊高EQ：那是蝙蝠嗎？

2014年04月12日

中國時報黃文正／綜合報導

美國前國務卿希拉蕊‧柯林頓10日在賭城拉斯維加斯發表演說時，突遭1名女子丟鞋抗議，希拉蕊驚慌閃避，模樣有些狼狽，但並未被砸中。（法新社）

美國前國務卿希拉蕊‧柯林頓，10日在賭城拉斯維加斯，向「美國廢棄物回收協會」發表付費演說時，突遭一名金髮白人女子丟擲一隻黑橘色運動鞋和若干紙張，希拉蕊驚慌閃避，並未被擊中。驚魂甫定的希拉蕊不愧見過大場面，隨即展現過人的高EQ，幽默化解尷尬，博得滿堂彩。

希拉蕊遭丟鞋，幽默應對。取自Youtube

電視畫面顯示，希拉蕊在「雷德曼灣賭場」會議中心上台演說後不久，一隻運動鞋從她右耳際飛過，她連忙向左側閃躲。這名「丟鞋姊」在攻擊後，隨即高舉雙手就捕，並由安全人員帶離會場。這名女子並未向現場媒體說明身分，或解釋為何要這麼做。

這起事件發生後，66歲的希拉蕊在台上打趣說：「那是一隻蝙蝠嗎？」引來哄堂大笑。

「那是有人朝我丟東西？還是太陽馬戲團特技表演的橋段？」

她接著說：「天啊，我不知固體廢棄物這麼有爭議性。好在，她沒跟我一樣有打壘球（所以丟不準）。」

祕勤局官員未透露這名女子的名字，只說她已遭逮捕，並接受偵訊，可能面臨刑事起訴，目前尚不清楚起訴罪名為何。

「美國廢棄物回收協會」發言人卡本特表示，女子並非該會成員，照理說應該無法獲准進入會場才對。

一名目擊者說，該名女子向希拉蕊丟擲的紙張，其中一張是美國國防部1967年8月機密文件的影印本，內容提及在南美洲玻利維亞進行代號「辛西亞」（Cynthia）的行動。

布希也曾在演說時遭丟鞋襲擊。取自Youtube

希拉蕊是民主黨角逐2016年總統大選的熱門人選，但她迄今尚未鬆口。

這起丟鞋事件令人聯想到美國前總統小布希。

2008年12月，布希與伊拉克總理馬里奇在巴格達召開記者會時，一名伊國男子朝台上的布希連扔兩隻鞋子，布希身手矯健，連續兩次驚險閃躲，令人印象深刻。

《被賣掉的未來─拚經濟，不該拚掉下一代的未來》（The Economics of Enough：How to run the economy as if the future matters）為何有些年輕人不要服貿？經濟成長要有感，就得落實在國民所得上

名家專論－中國時報林建甫 2014年04月08日

反對服貿協議而占據立法院議場的學生代表林飛帆（前排左）、陳為廷（前排右）與學生團體7日晚間在立院議場內表示，學運將在周四10日晚間6點退出議場。（王錦河攝）

三月學潮，引發幾十萬黑衫軍上街頭。雖是反服貿，但背後世代不正義及分配的問題，值得深入研究。

就經濟理性而言，服貿明明是一個對台灣有利的協議，為何年輕人不領情？我甚至聽到，服貿最大的受益者金融業，普遍經理級以上挺服貿，經理級以下，就沒有那麼挺，甚至是反對。年輕人看不到服貿的好，他們覺得，畢業後低薪、高物價、高房價，人生沒有希望。簽不簽服貿，都一樣。反正退無可退，加上長期的不滿，就站出來反對。

最近跟我同年的英國經濟學家黛安‧柯爾（Diane Coyle）2011年的《The Economics of Enough：How to run the economy as if the future matters》中文本在台上市。中文書名譯為《被賣掉的未來─拚經濟，不該拚掉下一代的未來》就是論述世代正義的問題。

裡面談到一個重要的觀念：經濟成長要有感，就得落實在國民所得上。

展開來說，所謂經濟成長，不能只是數據好看、財團獲利提升，人民要有感，首先一定要落實在薪資上。

持續強調錯誤、失真、美化過的數據，只會提升國民憂鬱指數。

而多餘的經濟成長，其實是拿國家的未來、環境與人民的福祉打造出來的。這些過度的經濟成長，犧牲的是你我，最後卻只會成為財團與富人的財富。

只有把經濟成長控制得恰如其分，達到與社會福祉、環境保護的三贏才能夠達到整體的最佳利益。

如果擴大貧富差距，最後會賠上整個國家的未來！

因此思考服貿，就不能單純從經濟發展的角度進行，而是必須考量保障社會穩定，就業安全及利益分配這些公平性的問題。

年輕人擔心，陸資來台，搶了工作機會，或是把台灣的公司買下來，未來小蝦米對抗大陸國企，沒有議價能力，薪水更低。

甚至有人擔心會不會一覺醒來，台灣的銀行都已經換了招牌，成了大陸的四大行，因為四大行實在太大了。

這些都是天大的誤解。首先，政府沒有開放大陸勞工來台，只有開放白領人員。陸資來，我們認為反而是帶來就業機會。對於陸資來台投資的衝擊，在事前與事後均有管理機制。

事前管理部分，目前規定每一筆陸資來台都要審查。投資人有國安疑慮，政府可限制其來台投資。而經濟上具有壟斷性地位；社會上具有敏感性或影響國家安全，對金融穩定有不利影響等情事，政府也可禁止其投資。服貿協議開放的，大都有持股比例限制。因此大陸國企不可能大舉過來，陸資不可能買下台灣。

在事後管理上，實收資本額達新台幣3,000萬元以上之陸資事業，每年需檢具會計師簽證之財務報表，併同股東名簿，報主管機關備查。主管機關為查驗前項資料，或掌握其經營活動，必要時得派員前往調查，陸資事業不得規避、妨礙或拒絕。政府也會定期檢查陸資是否如實經營經核准許可之營業項目，以及是否從事影響國安、公共利益或有其他不法活動。

我想這樣的說明，有些人可能覺得不夠。尤其是這牽涉到很多政府管理的行政細節，這不是我能代答。因此我主張，應該讓服貿贊成及反對的來個大辯論。但因為服貿太複雜，這不是一般個人的辯論，是集體辯論；包括業者、學者、官員都應該一起站出來。而且不是一般有限時間的辯論，是正反兩方針對所有好壞都講清楚，所有疑慮都要清楚回答。相信真理可以越辯越明。

至於得利產業，如何幫忙受損產業，這也是政府該注意的問題。但事前要對可能得利廠商就課稅或捐，實在沒道理。整體的產業得利，不見得個別廠商一定會賺錢。而且業界普遍也有聲音，賺了錢，自然會繳稅。但為平息社會的疑慮，政府恐怕還是得考慮：未來某些從大陸利潤來的稅收，要專款專用的來幫助那些因為服貿開放受害的產業，如此才可以安撫民心。

最後，政府該思考的是如何建立一個讓年輕人能夠輕鬆生活的環境。如果時間可以倒退，我想在30年前，我大學畢業的1984年，就是一個台灣蓬勃發展，充滿朝氣的年代。那時候大學畢業生的薪水跟今天差不多，但是畢業就有好幾個工作，工作幾年可以買房，可以創業。只是如何重建那個環境？

（作者為台大經濟系教授、國政會財金組召集人）

英國主廚傑米．奧立佛（Jamie Oliver）食物革命（Food Revolution）舌尖上的小革命「給我好食」運動（Feed Me Better）！

作者：（執筆：白宜君） | 中時電子報 – 2014年4月8日

中國時報【（執筆：白宜君）】

「8歲前若學會烹調，長大為自己做飯的比例會更高！」風靡全球的英國主廚傑米．奧立佛（Jamie Oliver）（見圖，歐新社）因注意到學童飲食偏差所引起的健康問題，2005年推出「給我好食」運動（Feed Me Better）刮起旋風，並於2010年成立基金會廣召志願大使，在地推廣理念、發動食物革命。

1984年次的台北人葉子祺是「給我好食」運動的台灣大使。

今年5月16日的食物革命日，葉子祺要結合其他餐飲業者一起設計食譜，鼓勵學童從小洗手做羹湯，認識自己吃下肚的食物，打下健康基礎。

葉子祺投身餐飲業已7年，4年前有一天突然想到自己每天做美食賣給消費者，卻不曾注意自己吃進什麼，「我從小就愛吃速食。不吃速食之後，從自己的餐廳出來突然不知道可以吃什麼。」一周起碼吃5次速食的他，發現需要重新定義食物。

葉子祺指出，速食文化是現代產物，現代人工作繁忙，「一個漢堡就滿足了。」消費者不再要求，食品業者也因循生產，「任何東西都可以塞飽你的胃。」

食物革命的內涵在於「學習、傳承、與分享烹調技巧」，只有重新認識、接觸食物，才能反諸要求自己的飲食內容，不再對任何滋味都輕易買單。他說，「麻辣火鍋出問題，我覺得事態嚴重，但消費者卻反應冷淡。」

消費者需從自端改變，才能辨認食物好壞。

葉子祺自己對飲食內容重新要求後，「嘗試以前討厭的茄子、芹菜、苦瓜」，發現「接受食物原味」後，嫌惡蔬果一夕之間變「天菜」。

而注重「飲食倫理」也是他選擇三餐的要點，「我現在不吃深海魚、不吃炒作價錢的鮪魚及石斑，盡量自己煮。」

葉子祺提醒，消費者須重視食材的永續性，而非停留在貪嘴、炫富。