甩開台灣經驗大陸企業大吹韓風
2014年06月25日
記者高行／專題報導
華為創辦人任正非直言要向三星學習。圖為2013年7月30日，華為在泰國發布全球最薄手機。（新華社）
2013年9月27日，中國（瀋陽）第四屆國際手機博覽會在遼寧工業展覽館正式開幕。而諸多人關注的三星Note 3、三星智能手表也亮相展會。（中新社）
華為創辦人任正非（左，中新社）
台商企業在大陸的經營優勢，過去向來為大陸本土企業稱道，「向台灣學習」一度是陸企廣泛推行的內部口號；不過，伴隨許多像是如華為的龍頭級陸企崛起，他們的師法對象發生「典範移轉」，從「向台灣學習」轉為「向韓國學習」，顯示愈來愈多陸企已青出於藍，把對手鎖定如三星等國際級巨頭，一股師法台灣的熱潮正趨退燒。
4月間，華為創辦人任正非一席「要向韓國三星學習」的內部談話，引發兩岸科技業震撼。
華為富士康對比強烈
具備台灣血統的富士康、宏達電、華碩、宏碁、聯發科，過去總是被對岸業界引為學習的標竿，曾幾何時，陸企的學習對象已悄然轉向韓廠。更令人驚恐的是，現在的陸企，恐已不把這些台企龍頭放在眼裡。
驅車沿著高速路進入位在深圳的華為總部，路標向右指向華為，向左指向富士康，兩邊可說「一邊一國」，左邊像是80年代傳統工廠，觸目所及是騎著自行車的生產大軍；右邊一棟棟新穎的建築則像極了竹科，園區內花木扶疏，高級轎車川流不息。台資最大代工廠和陸資最大品牌廠，在這裡形成強烈對比。
外界觀察，早在任正非點名三星前，華為便已展現「三星化」的野心，最明顯的要算華為成立品牌手機部門，把手從通訊設備伸向3C終端消費產品。短短兩年時間，華為便擺脫全球首開智慧手機風氣之先的宏達電，衝到全球智慧手機第3的位置，僅次於蘋果和老大三星。
在華為4月下旬舉辦的全球法說現場，來自國際逾400名產業分析師雲集，華為消費者營銷副總裁邵洋毫不掩飾要超越三星的企圖，稱進入4G時代後，華為的手機銷售可望拿下全球第一。在他約莫1小時的簡報中，宏達電的名字自始至終都沒有出現過，老早被剔除在競爭對手名單之外。
急起直追企圖超三星
華為高層一再對外宣稱，不會如三星成為「八爪章魚」，從半導體晶片、面板、手機、平板、家電無所不包，而是專注擅長的本業；但在檯面下，不僅其手機事業循著三星的步數，甚至在外界認為華為不太可能碰觸的核心晶片，華為也急起直追，企圖擺脫先前對聯發科和台積電的依賴，在IC設計和晶圓製造上，走向三星的獨立自主。據華為內部透露，旗下下一代的高階智慧手機，將嘗試採用自行設計的晶片。
在華為等陸企持續進化的過程中，學習典範的移轉只是台灣科技產業亮紅燈的前兆，更值憂慮的則是對台灣核心優勢的取代。據業界人士觀察，過去美日將落後科技交棒台韓，台韓再交棒大陸和東南亞國家的「雁行理論」已被打破，在南韓科技創新部分已凌駕美日的同時，大陸則逐漸趕上台灣的接班梯隊，發出「從師法台灣到領先台灣」的警訊。
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